Merlin Interviews d'anciens élèves du programme Engage : Magali Ould
Merlin Engage Alumni Interviews est une série qui met en lumière les expériences d'anciens mentors et mentorés de l'initiative Engage sur le site Merlin . Merlin Engage est un Engage est un programme de mentorat conçu spécifiquement pour nos membres, qui associe des mentors de haut niveau à des mentorés talentueux afin de former la prochaine génération de femmes leaders dans le secteur de la musique indépendante. Cet entretien met en scène Magali Ould, directrice générale de Secret City Records (mentorée).
Comment espériez-vous que Merlin Engage vous permette d'évoluer professionnellement au sein de l'industrie musicale ?
Le programme Merlin Engage est arrivé à un moment idéal de ma vie professionnelle, alors que j'étais en discussion pour une promotion potentielle à un poste d'encadrement supérieur. N'ayant pas suivi de formation en gestion, je suis le cas classique de quelqu'un qui a appris par l'expérience en partant de la base. Cela m'a donné une certaine confiance en moi, mais il y avait toujours cette question qui restait en suspens : était-ce suffisant ? J'espérais donc que le programme de mentorat m'aiderait à développer l'aspect gestion de mon travail, à découvrir l'expérience de mes pairs et à acquérir la confiance nécessaire pour passer à l'étape suivante.
Le mentorat peut consister à définir puis à tracer la voie à suivre pour atteindre des objectifs. Cela faisait-il partie de votre mentorat ? Si oui, pouvez-vous mettre en évidence certains des objectifs que vous vous êtes fixés au cours du programme et la manière dont votre mentor vous a aidé à les atteindre ?
Mon mentor, Jenna LoMonaco (responsable du marketing aux États-Unis, ONErpm), m'a aidée à remettre en question mes objectifs de carrière. Qu'est-ce que je voulais vraiment accomplir ? Où est-ce que je veux être dans cinq ans ? Je n'ai jamais vraiment eu de relation dans l'industrie qui m'ait permis de partager certaines de ces pensées et de me concentrer sur ces discussions, c'était donc vraiment motivant. Nous avons également travaillé sur l'aspect gestion de mon rôle, en basant nos discussions sur des exemples concrets et réels. Le partage de nos expériences en matière de gestion des problèmes réels liés aux employés et à la dynamique du travail a été extrêmement utile. Cela m'a permis de réaliser à quel point nos parcours dans l'industrie musicale sont similaires et à quel point ses idées ont été précieuses pour m'aider à prendre confiance en moi.
L'industrie musicale est connue pour sa nature compétitive. Comment le programme vous a-t-il aidé à identifier vos points forts et comment pensez-vous que ces points forts vous aideront à réussir dans ce secteur compétitif ?
Jenna a partagé avec moi un grand mantra : "Ne confondez pas ma gentillesse avec de la faiblesse", que j'ai absolument adoré. Lorsque vous avez l'opportunité de devenir un leader, vous pouvez emprunter plusieurs voies pour décider du type de leadership que vous incarnerez. C'est à vous de décider si vous voulez devenir un leader énergique ou un leader authentique et ouvert. Il semble que, par nature, les femmes aient tendance à adopter cette dernière attitude. Cela peut parfois être perçu comme faible ou inapproprié dans les postes d'encadrement supérieur, ou considéré comme un point faible dont il faut tirer profit. En parlant de nos expériences passées sous la responsabilité de différents types de managers, Jenna et moi avions à peu près les mêmes sentiments quant au type de leaders que nous étions et que nous voulions continuer à être (gentils, ouverts, dotés d'une grande intelligence émotionnelle). Cette conversation nous a permis de mieux comprendre pourquoi il s'agissait en fait d'une force positive et puissante à posséder dans ce secteur compétitif.
Merlin J'ai également eu une merveilleuse discussion avec Megan Jasper (PDG de Sub Pop et membre du conseil d'administration de Merlin Engage) lors de l'Indie Week à New York, au cours de laquelle elle m'a expliqué que les mères apportent beaucoup de choses extraordinaires à une entreprise. Le niveau élevé de multitâche et d'intelligence émotionnelle nécessaire pour élever un enfant apporte une force et une puissance incroyables à une organisation. Étant moi-même mère, je n'y avais jamais vraiment réfléchi de cette manière et j'ai vraiment eu l'impression que ce moment m'a ouvert les yeux.
Comment votre point de vue sur le leadership et votre propre parcours ont-ils évolué à la suite de votre participation au programme Merlin Engage ?
J'ai acquis une grande confiance en mes capacités de leadership depuis le programme Merlin Engage. Je dirais que le programme a confirmé mon point de vue. Je pense que j'avais déjà tous les ingrédients nécessaires pour devenir une grande dirigeante, mais la validation apportée par ces discussions et le fait de comprendre que tant d'autres femmes avaient vécu des expériences similaires aux miennes m'ont vraiment transformée.
Pouvez-vous nous parler de la valeur du mentorat dans la création d'opportunités pour les femmes leaders dans l'industrie de la musique ?
C'était d'une grande valeur ! C'était un peu comme une fraternité, où tout le monde est là pour s'entraider. Cela a également permis de créer un réseau, ce qui n'est pas facile pour les femmes lorsqu'elles n'ont pas accès à des sièges plus importants à la table.
Pouvez-vous nous parler de vos aspirations futures au sein de l'industrie musicale et de l'influence du programme de mentorat sur vos objectifs professionnels ?
Depuis le programme, je suis devenue directrice générale de Secret City Records, ce qui était un grand objectif professionnel ! Je n'en suis qu'au début de mon parcours. J'ai encore beaucoup à apprendre et à travailler à ce poste. Mes objectifs à moyen terme sont vraiment d'honorer ce poste et de donner le meilleur de moi-même. J'aimerais également aider d'autres femmes du secteur à atteindre des objectifs similaires et à normaliser les nombreux sentiments que nous éprouvons. Nous pensons que cela fait partie de notre caractère ou de notre individualité, alors qu'en réalité, une grande partie de l'hésitation et du manque de confiance provient de la boîte dans laquelle notre société traditionnellement patriarcale nous a placées. C'est beaucoup plus universel que nous ne le pensons et lorsque nous en prenons conscience, nous pouvons surmonter nos peurs, aller de l'avant et aspirer à devenir qui nous voulons.
Enfin, que recommanderiez-vous aux futurs mentors de Merlin Engage ?
Faites un acte de foi et restez ouvert d'esprit. Laissez l'expérience vous façonner, même si elle ne correspond pas à ce que vous aviez envisagé ou prévu. Une relation mentor/mentoré, surtout si elle est choisie par quelqu'un d'autre, est un cadre très intéressant pour sortir de sa zone de confort et acquérir des connaissances précieuses sur lesquelles on n'a peut-être pas encore fixé son horizon.
