Merlin エンゲージ卒業生インタビューケイティ・アルバーツ

Merlin Engageでメンターになろうと思った動機と、プログラムに対する当初の期待について教えていただけますか？

Merlin エンゲージ・プログラムにメンターとして参加することになったのは、リーダーシップにおける女性代表は、私が常に情熱を注いできたことだからです。リーチでは、短期的な戦略であるジェンダーや人種による偏見をなくす公正な給与慣行や、長期的な戦略である出産・育児休暇の平等化によって、その情熱を表現しようとしてきました。ですから、Reachの外部でより多くの女性リーダーの成長を支援する一翼を担う機会が訪れたとき、私は即座に賛同しました。このプログラムの構成は、私の期待をはるかに上回る考えと意図のレベルであり、私とメンティーは最高の相性でした。 

Reach Records のCOOとして、どのようなユニークな洞察や経験をメンターシップにもたらしましたか？

Reach Records はアトランタを拠点とする中小規模の独立系レコード・レーベルである。私たちは、ヒップホップ・ミュージックとクリスチャン・ミュージックの交差点に位置する、非常にニッチなオーディエンスにサービスを提供しており、そのジャンルの中では圧倒的な存在である。そのため、業界の多くの人々は、私たちをどのようにカテゴライズしていいかわからないでいる。特にレーベル設立当初は、リーチはヒップホップにはクリスチャンすぎるし、クリスチャン・ミュージックにはヒップホップすぎる存在だった。そのことが、この業界で独自の道を切り開こうという意欲に拍車をかけ、何年もかけてリーチのDNAに刻み込まれた。私たちはよく、自分たちのことをクズで、すぐにピボットできる人間だと言います。私はリーチのインターンとして入社し、COOになるまでの過程で、法務からPR、ソーシャルメディア、財務、シンク、ディストリビューションなど、ビジネスのほぼすべての側面に触れることができました。そのため、ビジネスの断片がどのように連動しているのかを俯瞰的に見ることができるユニークな視点を持つことができました。その新鮮な視点が、スクラッピーで機敏なメンタリティと組み合わさることで、雑音を切り裂き、超インパクトのあるシンプルな解決策を見出すことができるのです。 

音楽業界は、他の多くの業界と同様、歴史的に男女格差がありました。また、Merlin Engageのようなメンターシップ・プログラムは、このような課題にどのように対処できるのでしょうか？

他の多くの業界と同様、今日の男女格差は数十年前の政策や慣行の反映である。音楽業界にとって特に厳しいのは、仕事の多くが人間関係に基づいていることだ。つまり、何を知っているかではなく、誰を知っているかということだ。だから、教育への平等なアクセスは、多くのビジネスの職業で女性のために飛躍的な進歩を遂げましたが、音楽業界での成功は、多くの場合、あなたがどんな教育を受けたかではなく、より多くの経験に基づいています。そして経験とは、チャンスを与えてくれる人との関係によって得られることが多い。音楽業界の多くの人が持っている典型的な "メール・ルーム・インターン "の話だ。そして、無意識のうちに、男性はしばしば、より自然に男性のメンターに引き寄せられます。非公式に築いた友情からであれ、若い従業員の中に自分自身を見ることからであれ。 

固定観念を打ち破ることの難しさもある。次世代を担う女性リーダーたちが、エグゼクティブ・アシスタントとしてだけでなく、エグゼクティブとしての自分自身を思い描くためには、より多くの女性がリーダー的役割を担う姿を見る必要がある。これは、鶏が先か卵が先かという問題でもある。 

そのため、こうした重層的な問題に対処するためには、短期的な戦略と長期的な戦略の両方が必要となる。今日の公正な賃金慣行と、明日のリーダーのためのMerlin エンゲージのようなメンターシップ・プログラムが必要だ。Merlin Engageのような正式なプログラムを利用すれば、男女ともにリーダーシップにおける男女格差のない未来を築く一員となることができる。そして、次のプログラムにメンターとして参加しようと考えている男性には、ぜひそうしてほしい！その未来を築く一翼を担ってください。 

音楽業界では、人脈作りや関係構築が非常に重要です。業界内で有意義な人脈を構築する方法について、メンティーにアドバイスやヒントを教えてもらえますか？

人間関係の構築は、どこかで始めなければならない。だから、どんなに小さな機会でも、特にキャリアの初期には、顔を出すこと。それがカクテル・ネットワーキング・パーティーであろうと、業界のインターン仲間との気軽なコーヒーであろうと、関係を大切にし、自分の時間と心で投資すること。純粋に人を大切にすること。そして時が経てば、次世代のリーダーが育ち、あなたがコーヒーを飲んだインターンは、次の大きなインディペンデント・レーベルのCEOになるかもしれない。 

キャリアを積んだら、機会にはどんどん顔を出してください。特に講演の機会には。講演の際には、聴衆の人たちとつながるだけでなく、パネルの左側や右側にも目を向けてください。私の最も貴重な人間関係のいくつかは、一緒に話をした人たちと連絡を取り続けることから生まれた。 

そして最後に、できる限りオーガニックでオーセンティックであること。私たちは皆人間であり、強制的な交流を好む人はいない！

メンターとして、競争の激しい音楽業界で自分だけの声やアイデンティティを見つけること、そしてどうすれば本物らしく目立つことができるかについて、メンティーにどのようなアドバイスをしていますか？

私の最初のアドバイスは、手に入れられるものは何でも飛び込んで、新しいことに挑戦することだ。自分が何に情熱を注いでいるかは、推測だけではわからない。実際に仕事をしてみて、それについて意見を持つ。ほとんどの場合、仕事上のイノベーションを妨げているのは自分以外にはいない。 

良いメンターシップには、双方向の知識の交換と成長が含まれます。このプログラムは、あなた自身の考え方やプロとしての成長に影響を与えましたか？

このプログラムは間違いなくお互いに有益でした。私のメンティーはリーチよりもはるかに大きな会社の出身だったので、彼女のユニークな課題のおかげで、私は異なる規模での問題解決とそれに伴う複雑さについて学ぶことができました。また、メンターをしている間、彼女は出産休暇の準備をしていました。そのため、同じような人生の変化を経験するリーチの将来の従業員をどのようにサポートできるかを間近で見ることができました。 

今後、Merlin エンゲージ・プログラムに参加することを検討しているメンター志望者に、どのようなアドバイスをしますか？また、このプログラムの継続的な影響力にどのような期待を抱いていますか？

メンター志望の皆さん、このプログラムに参加することを強くお勧めします。メンティーにとっても、あなた自身にとっても、大きなインパクトがあります。また、一部の企業だけでなく、音楽業界全体でより多くの女性リーダーが育つという長期的な影響も期待しています。インディペンデントは通常、メジャーよりも迅速かつ機敏に行動することができるので、リーダーシップにおける多様な代表を輩出する道を切り開いてほしいと思います。 

最後に、指導者や他のリーダーから受けたアドバイスやインスピレーションで、あなたがリーダーになる道を導いてくれた最高のものは何ですか？

対立は往々にして健全なものであり、人々が自分自身を丸ごとテーブルに出すことができれば、最高のアイディアが浮かび上がるというものだ。難しい会話を恐れず、敬意を持って生産的な方法で緊張に身を任せよう。