Merlin 参与校友访谈：马加利-乌尔德

您希望Merlin Engage 如何促进您在音乐行业的职业发展？

Merlin Engage 计划在我职业生涯的最佳时机到来，当时我正在讨论是否有可能晋升为高层管理人员。我没有受过教育，没有管理背景，是一个典型的从下往上学习经验的人。这给我带来了某种自信，但问题始终存在--这就够了吗？因此，我希望导师计划能帮助我在工作管理方面有所成长，学习同行的经验，并获得迈出下一步的信心。

导师指导可以包括设定目标，然后规划实现目标的路径。这是否也是导师指导的一部分？如果是，您能否重点介绍一下您在计划期间为自己设定的一些目标，以及您的导师是如何支持您实现这些目标的？

我的导师珍娜-洛莫纳科（Jenna LoMonaco，ONErpm 美国市场营销主管）帮助我质疑自己的总体职业目标。我真正想要实现的目标是什么？五年后我想成为什么样的人？我在业内从未有过这样的关系，让我可以分享这些想法并专注于这些讨论，所以这确实是一种激励。我们还讨论了我的角色在管理方面的问题，以具体、真实的例子作为讨论的基础。分享我们处理员工和工作动态实际问题的经验非常有帮助。这让我意识到我们在音乐行业的道路是多么相似，她的见解对帮助我增强自信是多么有价值。

音乐行业以竞争激烈著称。该计划如何帮助你发现自己的独特优势，以及你认为这些优势将如何帮助你在这个竞争激烈的行业中取得成功？

珍娜与我分享了一句很棒的口头禅："不要把我的善良误认为软弱"，我非常喜欢这句话。当你有机会成为一名领导者时，你可以选择多种途径来决定你将体现什么样的领导力。是成为一个强势的领导者，还是成为一个真诚坦率的领导者，这完全取决于你自己。从本质上讲，女性似乎更倾向于后者。在高层管理职位上，这有时会被视为软弱或不恰当，或者被视为可以从中获益的弱点。谈到我们过去在不同类型的管理者手下工作的经历，珍娜和我对自己曾经是什么样的领导者以及希望继续成为什么样的领导者的看法大致相同（善良、开放、情商高）。这是一次很好的对话，让我们更好地理解了为什么在这个竞争激烈的行业中，这实际上是一种积极而强大的优势。 

在纽约的独立周（Indie Week）上，我还与另一位Merlin Engage 导师梅根-贾斯帕（Megan Jasper，Sub Pop 公司首席执行官兼Merlin 董事会成员）进行了一次精彩的讨论，期间她向我讲述了母亲如何为公司做出许多非凡的贡献。养育孩子所需的高水平多任务处理能力和情商为企业带来了难以置信的力量和能量。我自己也是一位母亲，从来没有这样想过，我真的觉得这是大开眼界的一刻。

参加Merlin Engage 计划后，您对领导力的看法和自己的成长历程有了哪些变化？

自从参加Merlin Engage 计划以来，我对自己的领导能力充满信心。我想说，我的观点在这个项目中得到了证实。我认为自己已经具备了成为一名优秀领导者的所有要素，但从这些讨论中得到的肯定，以及了解到有这么多其他女性与我有着相似的经历，确实让我脱胎换骨。

您能否谈谈导师制在为音乐界女性领袖创造更多机会方面的价值？

这是非常有价值的！这真的有点像姐妹情谊，每个人都在帮助彼此成长。它还有助于建立一个网络，而这对于没有更多席位的女性来说并不容易做到。

能否谈谈您未来在音乐行业的抱负，以及导师计划对您的职业目标有何影响？

自该计划以来，我已成为Secret City Records 的总经理，这是一个很大的职业目标！我的职业生涯才刚刚开始。在这个职位上，我还有很多东西需要学习和努力。我的中期目标就是要为这个职位争光，并尽我所能做到最好。我还想帮助业内其他女性实现类似的目标，并将我们的许多感受正常化。我们认为这是我们性格或个性的一部分，而实际上，犹豫不决和缺乏自信很大程度上来自于传统父权制社会给我们设置的框框。这比我们想象的要普遍得多，当我们意识到这一点时，我们就能克服恐惧，勇往直前，立志成为自己想要的人。

最后，您对Merlin Engage 中未来的被指导者有何建议？

跃跃欲试，保持开放的心态。让这段经历塑造你，即使它与你的设想或计划大相径庭。导师/被指导者关系，尤其是由他人挑选的导师/被指导者关系，是一个非常有趣的环境，可以让你走出舒适区，获得宝贵的见解，而这些见解可能还不是你的视野所能看到的。