认识Merlin 董事会新成员 Jennifer Newman Sharpe (Exceleration Music)

Exceleration Music 最近，Exceleration 进行了重大收购，并与 Azadi、Redeye 及其旗下 Yep Roc 和 Sundazed 标签、出版公司 Riff City 和 Down The Road（后者与 Rounder Records 创始人合作）等实体建立了合作伙伴关系。您能否详细说明这些举措背后的战略愿景，以及它们如何与 Exceleration 的使命相一致？

Exceleration 的使命是建立一家伟大的音乐公司，保护并提升与我们合作的优秀艺术家和企业家的遗产，同时加强独立音乐领域的发展。我们的合作伙伴都是具有重要文化和音乐意义的音乐公司，他们与我们有着相同的价值观，即诚信、公平、开放和卓越，无论他们的总部在哪里，也无论他们的音乐类型是什么。与此同时，我们正在建立一支由数字、创意、数据和财务专家组成的一流团队，他们在我们的唱片集团中工作，是我们合作公司的宝贵资源。通过对红眼公司的收购，我们现在投资于发行业务，这样我们就可以通过我们拥有的公司以及与红眼公司合作发行的公司，为我们代理的优秀音乐提供完全独立且资源充足的市场途径。  

作为总法律顾问兼商业事务负责人，您在这些扩张努力中具体扮演了什么角色？您是如何处理此类重大收购所涉及的复杂法律和业务问题的？

作为 Exceleration 的法律总顾问兼业务主管，我负责公司的所有法律事务。这包括我们 10 多个标签和出版目录的所有业务事务需求、我们的各种收购和合作，以及可能出现的任何其他一般法律需求，如公司工作、金融交易和管理我们的知识产权组合。我还为我们的交易战略出谋划策，并从一开始就参与对话，与 Exceleration 合作伙伴一起评估和谈判潜在的交易。

我们的每项交易都不尽相同，都是根据合作伙伴的具体需求量身定制的，因此我在 Exceleration 的工作中接触到了各种各样的结构。根据交易的复杂程度和我们正在进行的其他工作，我可能会从头到尾在公司内部处理交易，也可能会聘请和管理外部法律顾问。在任何情况下，我都会尽量全面地处理我们的交易，考虑新合作伙伴的细微差别和优先事项，以及 Exceleration 的运营结构、战略愿景和业务目标。 

你们最近收购了Redeye Worldwide ，这对独立音乐的发展有什么影响，又为 Exceleration 旗下的艺术家和唱片公司带来了哪些新机遇？

真正独立、提供全面服务的发行公司越来越少；近年来，许多公司都被大公司收购。 红眼公司仍然是全球少数几家同时擅长实体和数字发行的独立发行公司之一。我们的目标是不仅为 Exceleration 旗下的唱片公司，也为整个独立唱片业保留和加强这种独立的市场途径。 

我们热衷于为我们的行业增值。我们更广泛的使命和我们在标签集团内发展的专业知识，为有兴趣建立战略合作伙伴关系或进行分销以外投资的独立公司提供了有趣的新机遇，我们也在不断寻找建立令人兴奋的新合作伙伴关系的方法。     

展望未来，Exceleration 在培养独立音乐的未来方面有什么计划？你们如何在培养现有人才和寻求新机会之间取得平衡？

我们经常会遇到令人兴奋的新机遇，这些机遇来自于具有类似使命感的创始人，他们将音乐视为艺术而非商品，并认识到独立音乐行业蓬勃发展的重要性。 无论是作为发行合作伙伴的 Redeye，还是作为版权公司的 Exceleration，我们的目标都是成为独立唱片公司真正的合作伙伴，帮助他们实现目标和下一阶段的业务发展，同时尊重我们作为这些重要遗产管理者的重要角色。 

我们旗下的唱片公司正在积极签约新艺人，发行新音乐。我们为旗下的唱片公司提供全方位的专家服务，包括市场营销、实体和数字销售、设计和创意、数据和运营、会计、版权管理，当然还有商务事务。 我们最近发行的唱片获得了格莱美奖、拉丁格莱美奖和 Libera 奖的提名和嘉奖。

在您看来，女性领导力在音乐产业中有多重要？您希望看到哪些变革来鼓励更多女性担任领导职务？

我们正处于音乐行业女性领导层大转变的风口浪尖。几十年来，一些大公司的掌舵人中一直有几位女性，但在独立唱片公司中却少有女性。WIN、AIM 和 IMPALA 等组织在女性领导力方面有着悠久的历史，但在其成员中却并非如此。近年来，这种情况似乎有所改变。例如，今年Merlin 董事会的 18 名成员中有 6 名是女性，这与该组织成立之初的情况大相径庭。近年来，Merlin 为解决这一差距迈出了有意义的步伐，包括推出Merlin Engage 导师计划，我有幸参加了该计划的首批学员。我希望通过该计划和其他计划，女性参与该组织的程度能够继续提高，并希望这种提高能够在董事会的构成中得到体现。为了让女性担任领导职务，我们的部门及其领导者需要支持这一变革。这种支持可以通过招聘方式、导师制、职业发展机会以及建立安全和支持性的工作环境来实现。 

作为Merlin Engage 计划的导师，是什么促使您参与其中？您是如何指导下一代女性音乐领袖的？

当Merlin 邀请我加入他们的首届Merlin Engage 团队时，我立即被这个指导独立行业女性的机会所鼓舞和吸引。我将自己的个人成长和职业发展在很大程度上归功于我在职业生涯中有幸结识的导师（包括男性和女性）。这些关系从来都不是结构化的、正式的或确定的，而是自然而然发展起来的。我自己也曾以这些不那么正式的身份以及通过结构化计划担任过导师。 

在Merlin Engage，我非常欣赏导师配对的周到安排、项目的整体结构，以及所有学员作为一个团体进行交流和分享经验的机会。被指导者很早就确定了自己的目标，这样指导者就能真正根据这些个人需求来调整自己的指导风格和指导方式。无论是作为导师还是被指导者，我发现这些关系都会变得非常有意义和长久，往往会发展成为工作关系或友谊。

您与 "音乐界女性 "共同发起了一项新的反骚扰倡议。能否向我们简要介绍一下这项倡议及其目标？

一年多来，我一直在与 "音乐女性 "组织的一小群女性合作，制定一项反骚扰倡议，致力于在音乐行业内培养一种安全、赋权和治愈的文化。该倡议将为行业内的企业提供工具和指南，为员工建立并维持一个安全的工作环境。同样，它还将为遭受骚扰、攻击和创伤的个人提供支持和资源，帮助他们走向康复和正义。我们的目标是在四月 "性侵犯宣传月 "期间启动该计划，并举办现场活动和出版综合资源目录。

最后，根据您的丰富经验以及您参与Merlin Engage 和反骚扰计划等活动的情况，您对未来更具包容性和支持性的音乐产业有何展望，您希望看到哪些变化来鼓励更多女性担任领导职务？

我们的行业需要创造一个空间，让女性能够自如地参与、成长和领导。在我看来，我们最近在两个关键领域取得了进展，但仍可以做得更好：(1) 消除骚扰；(2) 支持父母。

希望 "音乐女性 "的新举措能为行业内的个人和公司提供资源、工具和支持，以减少骚扰，并有望帮助消除骚扰。 

在我们的行业中，仍然有一种挥之不去的观念，即如果你想要孩子，就必须放弃或暂停你的职业生涯，或者，在你专注于你的职业生涯的同时，尽可能地推迟生育。公司需要制定支持父母（不分男女）的工作环境和政策，并为他们提供所需的灵活性。我很感激 Exceleration 营造了这样一种公司文化，它不仅包容，而且真正重视灵活性、工作与生活的平衡以及开放性。