エグゼクティブ・インタビュー・シリーズリンボー・ミュージック共同設立者兼CEO、フェル・イゼラ氏

リーダーシップとビジョン

Q: あなたはMerlin、Earth/Percent、Recording Academyなどの理事やイニシアチブを務めています。それらの役割は、インディペンデント音楽のエコシステムの将来に対するあなたの視点にどのような影響を与えていますか？

Merlin、アース／パーセント、ラテン・レコーディング・アカデミーなどの理事会に参加したことで、私は基本的なことを学んだ。音楽業界、レコード会社、プロデューサー、非営利団体におけるさまざまな役割を超えて、私たち全員を結びつける強力な共通項が存在する。

最も明らかになったのは、私たちがあらゆる地域の音楽関係者と仕事をしているにもかかわらず、世界中で驚くほど似たような課題に直面しているということです。この多様性によって、私たちは共通の土台を見つけ、各地域の異なる視点や現実によって豊かになった解決策を提案することができるのです。"

Q: あなたから見て、インディペンデントのリーダーにとって、より健全で公平な音楽業界を形成する最大の機会は何ですか？

「インディペンデント・リーダーにとって最大のチャンスは、この旅路を互いに支え合うことにある。DIYの世界は、成功するときも失敗するときも、とてつもなく孤独なものです。だからこそ、この業界の閉鎖性から脱却し、ビデオゲーム、映画、デザイン、テクノロジーなど、他の分野に進出することが重要なのです。

単に商業的なものではなく、本物のネットワーキングが基本だ。謙虚さと寛大さをもってリードすることが、世界のクリエイティブ・エコシステムと深くつながりながら自律性を維持するインディペンデント音楽業界を築く鍵なのだ。"

企業アイデンティティと戦略

Q: リンボ・ミュージックは、従来のディストリビューター以上の存在になるために設立されました。同社はどのように発展してきたのでしょうか。また、今日のデジタル音楽経済において、どのような役割を果たすとお考えですか？

"limbo/"は、フルブライトとバークリーの奨学金を得てボストンで学び、ニューヨークで7年間暮らした後、ブエノスアイレスに戻った20年前に生まれた。私は、デジタル領域がまだどの産業、特に音楽と統合されていないラテンアメリカの領域に遭遇した。FacebookとMySpaceが誕生した瞬間で、私はインディペンデント・ミュージシャンが育つ家を作りたかっただけなのです」。

Q: サステナビリティと公平性は、御社のミッションの中核をなすものです。技術主導型企業の日々の意思決定にこれらの価値観を組み込むとはどのようなことでしょうか？

「根っからの技術者である私は、まずテクノロジーに興味を持ち、次に音楽に興味を持った。私たちは、ラテンアメリカで初めてiTunesと契約したディストリビューターです。私たちは、ミュージシャンの友人のCDをPCでデジタル化することから謙虚にスタートし、現在では、先進的なRESTful APIと、DSP向けの初の会話型分析プラットフォームを、真新しいMCPサーバーを介して運用し、世界中のレコードレーベルにサービスを提供しています。

財務の透明性は、昔も今も私たちの重要な核心です。私たちは常に、独立系業界にとって現実的かつ持続可能な経済的成果をもたらすための創造性を追求してきた。

イノベーションと音楽配信の未来

Q: 音楽業界は、ストリーミングと著作権管理の新時代を迎えようとしています。どのような課題があり、リンボはどのような準備を進めていますか？

「私たちは、知的財産の激変の可能性に直面している。人工知能の出現により、知的財産が現在の形で存続するかどうかは、これまで以上に疑問視されていると思います。

しかし、希望はある：AIは私たちが築き上げた過去に基づいて訓練される。私たちの仕事を適切に保護すれば、今日、そして明日、私たちが創造するものはAIの訓練の一部にはならない。しっかりとした認識、確かな法的知識、そして技術的な準備が必要なのだ。ブラックスワンはすでに到来している。適応するか、死ぬかだ。

Q: 独立系企業は、急速に変化する状況の中で、規模を拡大するだけでなく、アーティストや権利者に力を与えるために、どのようにテクノロジーを活用することができますか？

「残念なことに、業界はブロックチェーンを採用できるときに採用せず、各クリエイターが支払うべきものを回収できるようにクレジットに変換するメタデータ帰属の重要な機会を失ってしまった。ブロックチェーンは、権利と透明性のある収益化の未来にとって、依然として基本的なものです。

業界はまた、すべてのデジタル・ストリーミング・サービス（DSP）のDDEXフォーマット間のベスト・プラクティスの統合と標準化を進める必要がある。

サステナビリティと社会的インパクト

Q: リンボは、音楽配信を気候変動対策と連携させるために、Earth/Percentのようなイニシアティブと提携しています。どのようにパートナーシップを選んでいるのですか？また、システミックな変化を推進する上で、コラボレーションはどのような役割を果たすのでしょうか？

「limbo/は常に根本的な社会変革の要素を持っている。私たちはUnConventionやブリティッシュ・カウンシルのような組織とイベントを開催し、インディペンデント音楽産業について世界的に専門家を育成してきました。

現在、私たちはEarth/Percentのブライアン・イーノと協力し、気候変動と闘う非営利基金のためにコンテンツを収益化することで、自然の声を伝えています。私たちは、言葉のレベルにとどまることを望んでいません。国連ライブ基金のために、わずか1年半で25万ドル以上の資金を集め、本物の人間のアーティストと協力しながら、あらゆるデジタル・プラットフォームで「自然」の声を伝えています。

協力関係を選択する際、私たちは創設者との価値観の一致を求めます。私たちは、最大限の深さ、透明性、共通の目標を持って仕事をします。社員の離職率はゼロ、安定した顧客、永続的なパートナーシップ。常に長期的なパートナーシップを考える"

Q:あなたは、特にラテンアメリカや南半球の代表的なクリエイターがより公平に参加できるよう、声を大にして訴えてきました。より包括的な音楽経済を作るためには、どのようなシステム改革が必要でしょうか？

「グローバル・サウスやラテン・アメリカのような市場に力を与えるには、ブラジリアン・フォンク、ラテン・トラップ、アフロビートのような新しいトレンドを創り出そうとするコラボレーションとオープン・マインドが鍵になる。オリジナル・クリエイターは、その独立した未来を保証し、彼らを表計算ソフトの数字として扱う投資ファンドの誘惑に抵抗するために、著作権とレコード著作権の両方をきちんと確保しなければならない。"

Q: リンボは持続可能性をアドオンとして扱うのではなく、インフラに組み込んでいます。その哲学がどのように技術や運営を形作っているのか、例を挙げていただけますか？

「私たちは、分析が単なる視覚的なものではないツールを開発しました。私たちはAI MCPサーバーを作成し、プロフェッショナルやミュージシャンが、私たちのすべてのサービスのAPIに直接接続された人工知能を通じて、リアルタイムで会話しながらデータを照会できるようにしました。

データは力だ。大手レコード会社はそれを知っている。インディペンデント・アーティストは、自分たちの情報で自分たちに力を与え、自分たちの運命を切り開くために、同等かそれ以上のツールが必要なのだ。我々にとって、独立とは自由を意味する。

Q：持続可能性を道徳的な要請と考える人もいるかもしれませんが、あなたはそれを競争上の優位性とも位置づけています。なぜ独立系セクターの長期的な成功は持続可能性の導入にかかっているとお考えなのでしょうか？

「音楽は、存在しない惑星では生き残れない。音楽のジャンルや民族、国籍を超えて、人類が直面する最も重要で緊急な課題に立ち向かうために、私たちは人間として団結する必要がある。

持続可能性は道徳的な要請であるだけでなく、私たちの競争力であり、インディペンデント音楽が繁栄する未来を保証するものなのです」。