Te presentamos a Sascha Lazimbat (Zebralution), nuevo miembro Merlin

P: ¿Cómo te presentarías a ti mismo y a Zebralution ante alguien que quizá no haya oído hablar de vosotros antes?

En 2004 fundé ZEBRALUTION junto con mi socio Kurt Thielen como distribuidora digital para sellos independientes, por lo que no es exagerado decir que fuimos uno de los pioneros de este sector. Mi socio tenía experiencia en distribución física y marketing, mientras que yo había empezado como periodista musical, representé a sellos discográficos y artistas como abogado en un bufete y, finalmente, lancé una serie de servicios pioneros de música para móviles como director musical de Vodafone. Supongo que fue la combinación de estas habilidades y experiencias lo que hizo que la empresa tuviera éxito desde el primer día. Con el tiempo, hemos hecho crecer la empresa en diferentes direcciones, añadiendo servicios de audiolibros, libros electrónicos y podcasts, además de crear una plataforma de gestión independiente para nuestro antiguo accionista, la sociedad de gestión colectiva GEMA. Pero trabajar con artistas y discográficas, y asegurarnos de que su música no solo esté disponible en todas las plataformas de distribución digital, sino que se publique y promocione de la mejor manera posible, sigue siendo el núcleo de nuestra misión.

P: ¿De qué manera influyen tu trayectoria o tu cargo actual en tu forma de abordar los retos y las oportunidades a los que se enfrentan hoy en día los artistas y los sellos discográficos independientes?

Dado que llevamos tanto tiempo en el sector y no solo hemos sido testigos, sino que quizá también hemos contribuido a dar forma a la evolución de la industria —desde los tonos de llamada hasta las descargas, pasando por el streaming y los contenidos generados por los usuarios—, sabemos que el cambio es inevitable y que hay que aceptarlo para tener éxito y poder ofrecer el mejor servicio a los clientes. La IA ya está transformando todos los aspectos de nuestro sector, desde cómo se produce el contenido hasta cómo se crean los servicios tanto para los usuarios finales como para los titulares de derechos. Será cada vez más difícil destacar entre la avalancha de nuevos lanzamientos, pero será más fácil que nunca crear exactamente el producto que tienes en mente.

P: ¿Cómo cree que evolucionarán los modelos de distribución digital?

Durante muchos años, las puertas estuvieron de par en par y las plataformas de distribución digital (DSP) competían por ofrecer el mayor número de temas en sus servicios, sin importar su calidad ni su procedencia. Con las normas sobre contenidos y los sistemas de remuneración diferenciados para todo tipo de contenidos, desde la música funcional hasta los creados por IA, esto ya ha cambiado, y creo que las DSP serán aún más selectivas. Nuestro papel como distribuidores será mantener el acceso en igualdad de condiciones, algo por lo que hemos luchado muy duro para que lo consigan los independientes, pero al mismo tiempo seguir centrándonos en nuestra condición de socio de confianza y proveedor de música de alta calidad, creada por personas, para nuestros socios DSP.

P: Aparte de la distribución, ¿cómo crees que va a evolucionar el ecosistema de la música digital en general?

Los usuarios finales no solo podrán consumir música de forma pasiva, sino también interactuar con ella, darle forma y adaptarla a sus necesidades y a sus situaciones de consumo de una manera mucho más amplia de lo que era posible hasta ahora. Será interesante ver si esa interacción puede quedar aislada en un «jardín vallado» dentro de un servicio, o si, como sector, debemos idear formas más elaboradas de garantizar que se recompense la creatividad y que los músicos reciban la parte que les corresponde. Actualmente me interesan mucho los conceptos de atribución y el correspondiente reparto de los ingresos entre los distintos participantes.

P: A medida que los sistemas de música digital siguen evolucionando, ¿dónde ves la mayor oportunidad para que las plataformas y los proveedores de tecnología se adapten mejor al funcionamiento diario de los sellos independientes?

La mejor manera de llegar a un acuerdo es acercarse, escuchar y comprender. Ante algunos acontecimientos recientes, las plataformas de distribución digital (DSP) han consultado con los grandes sellos discográficos, sin tener necesariamente en cuenta lo que estos cambios significan para un artista independiente de un país pequeño que canta en su idioma local y que, por lo tanto, tiene un público objetivo limitado; los umbrales mínimos de reproducción serían un ejemplo de ello. Creo que es posible crear soluciones que beneficien tanto a las plataformas y a los usuarios como a las empresas y a los artistas, ya sean grandes o pequeños. Me alegro de que contemos con Merlin organización capaz de representar a la comunidad independiente global, y las plataformas y los proveedores de tecnología deberían aprovechar esta oportunidad para obtener información y perspectivas valiosas.