Merlin 동문 인터뷰 참여하기: 케이티 앨버트

Merlin 인게이지의 멘토가 된 동기와 프로그램에 대한 초기 기대에 대해 말씀해 주시겠어요?

리더십 분야에서 여성의 대표성을 높이는 것은 제가 항상 열정을 가지고 있던 분야였기 때문에 Merlin Engage 프로그램의 멘토로 참여하게 되어 정말 기뻤습니다. Reach에서는 단기적인 전략으로 성별 및 인종적 편견을 없애는 공정한 급여 관행과 장기적인 전략으로 임원진 내 여성 대표성을 높이기 위한 동등한 출산 및 육아 휴직을 통해 이러한 열정을 표현하고자 노력해 왔습니다. 그래서 Reach 외부에서 더 많은 여성 리더를 양성하는 데 일조할 수 있는 기회가 생겼을 때 바로 합류했습니다. 프로그램 구조의 사고 수준과 의도가 제 기대치를 훨씬 뛰어넘었고, 멘티와 저는 서로 잘 맞았습니다. 

Reach Records 에서 COO로서 멘토링에 참여한 특별한 인사이트나 경험은 무엇인가요?

Reach Records 는 애틀랜타에 본사를 둔 중소 규모의 독립 음반사입니다. 힙합 음악과 기독교 음악의 교차점에서 매우 틈새 고객층을 대상으로 서비스를 제공하고 있으며, 해당 장르에서 독보적인 위치를 차지하고 있습니다. 그렇기 때문에 업계의 많은 사람들이 우리를 어떻게 분류해야 할지 몰랐습니다. 특히 레이블 설립 초창기에는 Reach가 힙합에 비해 너무 기독교적이었고, 기독교 음악에 비해 너무 힙합적이었죠. 그 시작은 업계에서 우리만의 길을 개척하려는 노력에 박차를 가했고, 수년에 걸쳐 그것은 Reach의 DNA로 자리 잡았습니다. 우리는 종종 스스로를 엉뚱하고 빠르게 방향을 전환할 수 있다고 말합니다. 저는 Reach에서 인턴으로 시작하여 COO가 되기까지 법률, 홍보, 소셜 미디어, 재무, 동기화, 배포 등 비즈니스의 거의 모든 측면을 접할 수 있었습니다. 덕분에 비즈니스의 모든 요소가 어떻게 함께 작동하는지 한눈에 볼 수 있는 독특한 시각을 갖게 되었습니다. 이러한 신선한 시각이 기민하고 민첩한 사고방식과 결합되면, 잡음을 걷어내고 매우 큰 영향을 미칠 수 있는 간단한 솔루션을 찾아내는 데 도움이 될 수 있습니다. 

음악 산업은 다른 많은 산업과 마찬가지로 역사적으로 성별 격차가 존재해 왔습니다. 독립 음악 업계에서 리더십 직책을 맡고 있는 여성들이 직면하는 독특한 어려움은 무엇이며, Merlin Engage와 같은 멘토링 프로그램이 이러한 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 될 수 있나요?

다른 많은 산업과 마찬가지로 오늘날의 성별 격차는 수십 년 전의 정책과 관행이 반영된 결과입니다. 음악 산업에서 특히 어려운 점은 업무의 상당 부분이 관계에 기반을 두고 있다는 점입니다. 즉, 무엇을 아는지가 아니라 누구를 아는지가 중요합니다. 따라서 교육에 대한 평등한 접근성은 많은 비즈니스 직종에서 여성들에게 비약적인 발전을 가져다주었지만, 음악 산업에서의 성공은 종종 어떤 교육을 받았는지가 아니라 경험에 따라 결정되는 경우가 많습니다. 그리고 경험은 종종 기회를 주는 사람과의 관계를 통해 얻을 수 있습니다. 음악 업계에 종사하는 많은 사람들이 가지고 있는 고전적인 '우편실 인턴십' 이야기가 있습니다. 그리고 무의식적으로 남성은 멘토 남성에게 더 자연스럽게 끌리는 경우가 많습니다. 비공식적으로 쌓은 우정에서 비롯된 것이든, 젊은 직원에게서 자신을 발견한 것이든 간에 말이죠. 

고정관념을 깨는 것도 어렵습니다. 차세대 여성 리더들이 단순히 경영 비서가 아닌 경영자로서의 모습을 상상할 수 있도록 더 많은 여성들이 리더십 역할을 맡아야 합니다. 이는 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐의 문제일 수 있습니다. 

따라서 이러한 중층적인 문제를 해결하려면 단기 및 장기 전략이 모두 필요합니다. 오늘은 공정한 급여 관행을, 내일은 리더를 위한 Merlin Engage와 같은 멘토링 프로그램이 필요합니다. Merlin Engage와 같은 공식화된 프로그램을 통해 남성과 여성 모두 리더십의 성별 격차 없이 미래를 만들어가는 데 동참할 수 있는 쉬운 진입점을 마련할 수 있습니다. 다음 프로그램에 멘토로 참여할 생각이 있는 남성은 꼭 참여하시기 바랍니다! 그 미래를 만드는 데 동참하세요. 

음악 산업에서는 네트워킹과 관계 구축이 매우 중요할 수 있습니다. 멘티에게 업계 내에서 의미 있는 관계를 구축하는 방법에 대해 조언이나 팁을 공유해 주시겠어요?

관계 구축은 어딘가에서 시작해야 합니다. 따라서 아무리 작은 기회라도, 특히 경력 초기에는 적극적으로 참여하세요. 칵테일 네트워킹 파티든 업계 동료 인턴과의 캐주얼한 커피 한 잔이든, 관계를 소중히 여기고 시간과 마음을 투자하세요. 진정으로 사람들을 배려하세요. 시간이 지나면 차세대 리더들이 성장하고, 함께 커피를 마시던 인턴이 차세대 대형 독립 레이블의 CEO가 될 수도 있습니다. 

커리어를 발전시키면서 계속해서 기회를 찾아보세요. 특히 연설에 참여하세요. 연설할 때는 청중석에 있는 사람들만 바라보지 말고 패널의 왼쪽과 오른쪽을 살펴보세요. 제게 가장 소중한 관계 중 일부는 함께 연설한 사람들과 계속 연락을 주고받으면서 형성되었습니다. 

마지막으로, 가능한 한 유기적이고 진정성 있게 행동하세요. 우리 모두는 인간이며 강요된 상호작용을 좋아하는 사람은 없습니다!

멘토로서 경쟁이 치열한 음악 산업에서 멘티가 자신만의 목소리와 정체성을 찾고 진정성 있게 돋보일 수 있는 방법에 대해 어떤 조언을 해주시겠어요?

제가 드리고 싶은 첫 번째 조언은 무엇이든 손에 잡히는 대로 뛰어들어 새로운 것을 시도하라는 것입니다. 추측만으로는 자신이 어떤 일에 열정을 가지고 있는지 파악할 수 없으며, 실제로 일을 해봐야 알 수 있습니다. 일을 해보고 그에 대한 의견을 제시하세요. 대부분의 경우, 업무 혁신을 가로막는 것은 그 누구도 아닌 바로 여러분 자신입니다. 

좋은 멘토링은 양방향의 지식 교환과 성장을 포함합니다. 이 프로그램이 자신의 관점과 전문성 개발에 영향을 주었나요?

이 프로그램은 확실히 서로에게 유익했습니다. 제 멘티는 실제로 Reach보다 훨씬 더 큰 회사에서 근무했기 때문에 그녀의 독특한 도전 과제 중 일부는 제가 다른 규모의 문제 해결과 그에 따른 복잡성에 대해 배우는 데 도움이 되었습니다. 또한 멘토링 기간 동안 출산 휴가를 준비하고 있었기 때문에 비슷한 인생의 변화를 겪게 될 미래의 Reach 직원들을 어떻게 지원할 수 있을지 가까이서 지켜볼 수 있었습니다. 

앞으로 Merlin 참여 프로그램 참여를 고려하고 있는 멘토 지망생들에게 어떤 조언을 해주시고, 이 프로그램의 지속적인 영향력에 대해 어떤 희망을 갖고 계신가요?

멘토가 되고 싶은 분이라면 이 프로그램에 꼭 참여해 보세요. 시간 대비 적은 비용으로 멘티와 본인 모두에게 큰 영향을 줄 수 있습니다. 또한 장기적으로는 몇몇 회사뿐만 아니라 음악 산업 전반에 걸쳐 더 많은 여성 리더가 양성되기를 바랍니다. 인디펜던트들은 보통 전공자보다 더 빠르고 민첩하게 움직일 수 있기 때문에 리더십에 있어 다양한 대표성을 확보할 수 있는 길을 열어줬으면 좋겠습니다. 

마지막으로, 멘토나 다른 리더로부터 받은 최고의 조언이나 영감 중 리더가 되기 위한 길을 안내해 준 것은 무엇인가요?

제가 받은 최고의 조언은 거창한 말보다는 관계에 대한 자세에 관한 것입니다. 갈등은 종종 건강한 것이며, 사람들이 자신의 모든 것을 테이블에 가져올 수 있을 때 최고의 아이디어가 떠오를 수 있다는 것입니다. 어려운 대화를 두려워하지 말고 서로를 존중하고 생산적인 방식으로 긴장을 풀어나가도록 합시다.